Quelle stratégie pour l’hôpital public au sein du système de santé ?
Mercredi 30 novembre sur Microsoft Teams
Arnaud Robinet, président de la Fédération Hospitalière de France (FHF) et maire de Reims
L’hôpital a traversé de nombreuses crises au cours des dernières années : urgences, Covid-19, manque de personnel, financement… Au-delà de l’hôpital, ces crises sont révélatrices de l’extrême tension pesant sur le système de santé tout entier, tant dans l’organisation des soins non programmés que la perte de sens des métiers des soignants, l’attractivité des professions de santé ou leur rémunération.
Le Gouvernement essaie de répondre à la hauteur des enjeux, d’abord par la reprise d’une partie de la dette des hôpitaux, puis par le Ségur de la santé, la « mission flash » sur les urgences et les soins non programmés, jusqu’à récemment la hausse conséquente de l’ONDAM hospitalier. Pour autant, ces mesures suffisent-elles à soigner l’hôpital ? Une véritable réflexion stratégique sur le sens et l’organisation du système paraît indispensable.
Dans ce contexte difficile, la Fédération hospitalière de France (FHF) vient de changer en septembre de président, élisant à sa tête Arnaud Robinet, maître de conférences-praticien hospitalier au CHU de Reims et maire Horizons de Reims. Quelles sont les priorités de son mandat ? Quelle vision porte-t-il pour l’hôpital public ? Comment coopérer avec l’ensemble des acteurs, y compris ceux de la ville, pour apporter une réponse globale aux enjeux et aux besoins ?
Réecoutez l’intervention d’Arnaud Robinet lors du au café nile
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